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君康人壽《中國經濟大講堂》趙繼:4x100米接力,走出科技成果轉化之路!

近日,由君康人壽保險股份有限公司(以下簡稱“君康人壽”)獨家冠名的《中國經濟大講堂》,特邀東北大學校長趙繼獨家解讀:怎樣喚醒那些沉睡的科技資源?高校、科研機構

 近日,由君康人壽保險股份有限公司(以下簡稱“君康人壽”)獨家冠名的《中國經濟大講堂》,特邀東北大學校長趙繼獨家解讀:怎樣喚醒那些沉睡的科技資源?高校、科研機構和企業之間該如何接力?如何走出科技成果轉化的?趙繼在君康人壽獨家冠名的《中國經濟大講堂》演講中表示,在國際上,有人把科技成果轉化的過程分為創意、基礎研究、應用基礎研究、共性技術的攻關,包括小試、中試、驗證,一直到產業化前期,最后生產,一共分了九步。

通俗一點可以把它比喻成4×100接力。大學比較擅長基礎研究,可以稱之為第一棒;應用基礎研究或者技術的原創研究階段,把它比喻成4×100接力的第二棒;研究成果從大學要輸出,或者從研究機構要輸出,要做中試。比如說要做模型的驗證,做共性技術的攻堅,做樣品的放大,要模擬真實條件下的進一步的技術深化、熟化。這就是第三棒——中試;再接下來,要做工業化的生產,由企業來做,也就是第四棒。企業要關注產品好不好用、價格如何、消費者的心理狀況、營銷、質量保障、產品性質、性能的一致性等等。

首先,作為國家層面上,它涉及到通過法律和政策如何來界定,或者厘清一項成果產生以后的所有權、使用權、處置權、收益權。特別像大學、研究機構,它拿著國家的研究經費,成果的屬性當然屬于國有。那么,大學里面有沒有使用權?有沒有處置權?有沒有收益權?所以作為國家一定要通過法律、政策的層面,把科技成果所涉及到的這幾個權要把它厘清。

其次,從企業層面來說,研究成果工程化的投資非常大,它可能是前期研究經費的十倍或者幾十倍。企業對風險、市場、成本的控制和擔憂可能都影響到轉化的決心和信心。

再次,作為大學來說,坦率地講,實驗室的成果不是商品,科學家、技術專家不是企業家,實驗室的成果到市場的產品或者商品之間還是有相當距離的。

最后,作為個人來說,怎么看待這個研究和工作算不算貢獻,算不算績效,這涉及到利益分享機制的問題??萍汲晒鬓D化,將來有收益了,個人是否參與分成?有沒有股權?有沒有比例?以及在整個創新鏈條當中的,從科學家、專家、企業家、中介機構包括國家,如何進行利益的分享呢?

在君康人壽獨家冠名的《中國經濟大講堂》演講中,趙繼指出,首先,國家層面一定要通過法律和政策厘清一項成果產生以后的所有權、使用權、處置權、收益權;其次,企業層面要為風險、市場、成本的控制做好準備并充滿信心;再次,作為大學來說,科學家、技術專家不是企業家,實驗室的成果到市場的產品、商品之間還是有相當距離的。

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